Le projet provoqua une réunion publique interminable.
Certains voulaient plus de constructions pour vendre leur terrain. D'autres refusaient toute maison nouvelle. Des associations protégeaient les zones humides. Des jeunes réclamaient des loyers accessibles. Des agriculteurs voulaient de la souplesse. Des retraités craignaient les voitures.
Deux hommes se disputèrent pendant vingt minutes au sujet de six places de stationnement.
Laurent se souvint de ses anciennes réunions commerciales.
À l'époque, il croyait qu'un dirigeant devait faire en sorte que la salle soit d'accord avec lui.
Il comprenait maintenant que diriger consistait parfois à garder tout le monde assez longtemps dans la même pièce pour qu'ils entendent les objections.
Le plan fut modifié.
Moins de constructions dans un secteur. Davantage de logements abordables ailleurs. Une prairie protégée. Une liaison piétonne. Des ateliers garantis. Une foncière locale pour empêcher la revente spéculative de certains terrains.
Personne ne gagna complètement.
C'est précisément pour cela que Laurent eut confiance dans le résultat.
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