Lire le chapitre 5: — CINQ ÉQUIPES

Julien passa la journée avec Youssef, les responsables de main-d’œuvre et les représentants des entreprises locales.

Il comprit rapidement que le conflit ne portait pas seulement sur le nombre d’heures. Il portait sur la manière dont les décisions avaient été prises.

On avait considéré des travailleurs de plusieurs pays comme une masse uniforme. Certains préféraient commencer avant l’aube. D’autres étaient habitués à une longue coupure au cœur de la journée. Les équipes expatriées, elles, estimaient assumer la majorité des nuits.

Le nouveau système fut construit avec eux : cinq équipes, plages plus courtes, meilleure protection contre les heures de chaleur maximale, repos prévisible et distribution plus équitable des nuits.

Marc relut le document signé.

— Ils ont tout accepté ?

— Non. On a modifié certains points.

— J’avais donné un cadre.

— Ils vivent dedans.

Alain étouffa un rire.

Marc lui lança un regard noir.

Le changement produisit rapidement des effets. Les réclamations diminuèrent. L’absentéisme aussi.

Julien défendit ensuite le recrutement d’ingénieurs locaux dans la coordination technique.

Marc protesta.

— Je ne veux pas dix personnes pour décider qui signe une fiche.

— Moi non plus. Je veux quelqu’un qui nous dise qu’on interprète mal une norme locale avant qu’on perde trois jours.

Cette fois Alain appuya Julien.

Le projet engagea plusieurs ingénieurs d’Azhar et quelques spécialistes régionaux.

Les permis avancèrent plus vite. Les erreurs de traduction diminuèrent. Les réunions raccourcirent.

Marc ne félicita personne.

Il cessa simplement de critiquer le principe.

Pour Alain, c’était une victoire éclatante.